——柳工高潤營銷公司2014年年中培訓

? ? ? ?驕陽似火的七月，蘊含著快速成長的生命力，揮灑汗水的拼搏，是為了更好的迎接寒冬的挑戰(zhàn)。為適應市場環(huán)境的風云變幻，提升柳工高潤品牌競爭力，廣西柳工高級潤滑油有限公司邀請到行業(yè)專家張金榮等老師，進行一場為期四天的封閉式培訓，培訓項目涉及拓展訓練、行業(yè)分析、營銷方法等項目。

? ? ? ?7月21日-24日，柳工高潤營銷公司銷售人員及相關業(yè)務部門負責人在柳州市三岔灣進行了一場為期四天的封閉式培訓，培訓采取“1+2+1”的課程安排模式，即“拓展+營銷技巧+宣貫討論”。通過拓展培訓磨練意志力，加強團隊合作，增強團隊凝聚力，在變革的主題下尋找新的合作方式。

? ? ? ?營銷計劃管控與自我管理的課程，從本次柳工高潤營銷人員轉型出發(fā)，打造顧問式銷售理念，夯實營銷團隊個人自我管理的基礎，提升團隊綜合實力。公司特別邀請到行業(yè)專家張金榮老師進行一天的專業(yè)知識培訓，分析了行業(yè)形式及行業(yè)特點，從一個一線銷售人員的角度出發(fā)，更有針對性的指出了潤滑油行業(yè)營銷特點，分享了多個客戶的營銷案例，指導營銷人員如何做好客戶的服務工作。

? ? ? ?在最后一天的宣貫與討論會議中，營銷公司總經(jīng)理孫毅與大家共同分享了一段變革帶來希望的小片段,并提出了對營銷公司全體員工的期望，想要鷹擊長空，就只能選擇涅磐重生，鼓舞員工相信自我，跟隨公司共同變革，共同成長。公司常務副總經(jīng)理吳土金在會上總結發(fā)言，對營銷公司上半年工作成績給予了肯定，并對下半年整體工作提出了幾點期望指導原則——“團結協(xié)作、深挖助推、點面結合、重點突出、有所突破”，提出以下六點要求：一是一切以提高市場占有率為中心；二是加強隊伍的組織建設與作風建設；三是加強品牌建設，解決產(chǎn)品知名度與產(chǎn)品品質不對稱的矛盾；四是真抓實干，講效率、比作風、比貢獻；五是樹信心、立斗志、敢碰硬、勇闖關；六是顧客為上、用戶至尊、強化服務、深入溝通。為柳工高潤下半年迎風破浪揚起了領航的風帆。

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